部下の管理と現場の業務を同時に求められる「プレイングマネジャー」が増えている。こうした何でもできる「スーパーマン上司」の下では、伸びる部下と潰れる部下の明暗が分かれがちだ。ベテラン人事コンサルが、その是非を問いかける。
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