“成長”を与えてくれる上司に部下はついてくる 前川孝雄: (株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師 経営・戦略部下の心をつかむ上司力トレーニング 2008年1月7日 0:05 会員限定 部下を成長させる事は上司と部下の信頼関係を築く上で不可欠だ。多くの部下達も“成長”を与えてくれる上司に期待している。そのためにはチェック型の指導こそ効果的だ。 続きを読む 関連記事 部下の話を「きちんと」聞く為に大切なこと。 前川孝雄 部下とのコミュニケーション密度を高める3つの仕掛け 前川孝雄 いくらコーチングを学んでも、信頼関係がないとスレ違う 前川孝雄 「報・連・相」に“任せてくれない”と感じる部下 前川孝雄 特集 最新記事 WSJ PickUp グーグル「大勝利」、アップルにはさらに大きな勝利 WSJ PickUp トランプ氏の反・気候変動政策、石油大手は厄介な立場に WSJ PickUp 英国パブ文化を脅かす「一列に並ぶ客」 自動車 “最強産業”の死闘 ホンダが「出資比率引き上げ」を視野に入れるサプライヤーの名前とは?日産との提携のカギを握る超重要企業、大ナタ振るうケイレツ再編“次の一手” Diamond Premium News すかいらーくHD社長が「資さんうどん“高値づかみ”説」を真っ向否定!うどん市場攻略に見せる自信「味は変えずに勝負する」 最新記事一覧