「やればできる」上司と「自己実現」部下の断絶 前川孝雄: (株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師 経営・戦略部下の心をつかむ上司力トレーニング 2007年11月12日 0:05 会員限定 上司世代が部下との大きなギャップに悩むのは育った時代の仕事観と会社観が原因だ。明らかに違う部下の価値観を受け止められるかが、上司に問われている。 続きを読む 関連記事 “成長”を与えてくれる上司に部下はついてくる 前川孝雄 部下の話を「きちんと」聞く為に大切なこと。 前川孝雄 部下とのコミュニケーション密度を高める3つの仕掛け 前川孝雄 いくらコーチングを学んでも、信頼関係がないとスレ違う 前川孝雄 特集 最新記事 かの光源氏がドラッカーをお読みになり、マネジメントをなさったら 優秀なリーダーは1on1で“伝えない”。では何をする? テストテクニック大全 「試験で時間が足りない人」だけが知らない“長文問題の解き方”【共通テスト】 デキる上司のズルい一言 優秀なプレーヤーが「優秀な管理職になれない」決定的な理由 鉄道トレンド最前線 電車の中で友人の訃報に号泣…近寄ってきた外国人女性の「温かすぎる振る舞い」とは News&Analysis 「周りと比較されてプレッシャー」→松本幸四郎の回答が目からウロコだった! 最新記事一覧