新しい任務で成功するには過去を捨て今、何が求められているかを考える 上田惇生 経営・戦略3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 2010年6月28日 0:05 ドラッカーはコンサルティングを60年以上も経験し、たくさんの人事を目にしてきた。ところが残念なことに、前の仕事で有能だった人の多くが実力を発揮できなくなっているという。 続きを読む 関連記事 転換期にあって重要なことはマネジメントの基本と原則を確認すること 上田惇生 現場の仕事は不得意だがなすべきことは山ほどある 政府に必要なのは分権化 上田惇生 人に卓越性を発揮させて優れた組織文化を実現するにはそのための行動規範が必要 上田惇生 優れたリーダーは“私”とは言わずに“われわれ”と言う 上田惇生 特集 最新記事 ビジネスに拡張するデザイン CDOを置くだけでは意味がない――デザインを企業価値につなげるための「3つの問い」とは フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える ホンダの歴代社長が「誰もカブを変えられなかった」納得の理由 デキる上司のズルい一言 「で、結論は?」と言う上司は嫌われる。デキる上司は何と言う? ニュースな本 「本当の愛」と「愛もどき」の根本的な違い【精神科医が教える】 ニュースな本 エンジニアが転職を繰り返すワケ、ハックされた採用の「バグ」の正体 最新記事一覧