松尾 快

松尾 快

フロンティア・マネジメント株式会社 ディレクター

フロンティア・マネジメント株式会社 コーポレート戦略部門 ディレクター。2011年中央大学理工学部卒業、グロービス経営大学院経営研究科修士課程修了。国内コンサルティングファーム経て、2015年フロンティア・マネジメント入社。主に小売業、飲食業、アパレル、介護などのBtoC領域のコンサルティングに従事。経営戦略策定・実行支援、ファンド投資先のCFO支援等を実施

目先の利益か持続的な成長か?企業がROEとESGの対立構造を乗り越えるには
松尾 快
新型コロナウィルスの感染第4波が広がる中、東京五輪を開催するべきか否かという二項対立の議論がわき上がっている。人々は、対立という明確な構図を好むが、ビジネスの現場ではこの思考は最適解を見失うトラップとなりやすい。ROEとESGという一見すると矛盾する2つの潮流を取り上げ、矛盾の中でそれらを両立させる方法を考える。
目先の利益か持続的な成長か?企業がROEとESGの対立構造を乗り越えるには
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