飯田剛弘

(いいだよしひろ)
ビジネスファイターズ合同会社代表

ビジネスファイターズ合同会社代表。マーケティングとマネジメントの両方を熟知している専門家。デジタルマーケティング、プロジェクトマネジメント、DXなどの支援に数多く携わる。外資系製造業で、日本、韓国、東南アジア、オセアニア地域のマーケティング責任者として、人材育成や多様性のあるチーム作りに力を入れてきた経験を活かし、官公庁や企業、団体での講演や研修、コンサルティングを行う。また、製造業の事例プラットフォーム『ものづくりコミュニティ』を立ち上げるなど、自社でも新規事業に力を入れる。メディア掲載多数。著書に『童話でわかるプロジェクトマネジメント』(秀和システム)、『仕事は「段取りとスケジュール」で9割決まる!』(明日香出版社)、『令和上司のすすめ』(日刊工業新聞社)など多数。

「対処」と「対策」の違いって何?【スッキリわかるプロジェクトマネジメント】
飯田剛弘
これからPMを学ぼうとする人でも理解しやすいよう、「はじめの一歩」として、身の回りにありそうなできごとと照らし合わせながら、わかりやすく解説します。今回のプロジェクトは「キッチンの水漏れの解決」です。
「対処」と「対策」の違いって何?【スッキリわかるプロジェクトマネジメント】
「夏まつり」にプロマネを導入したらどうなる?【スッキリわかるプロジェクトマネジメント】
飯田剛弘
これからPMを学ぼうとする人でも理解しやすいよう、「はじめの一歩」として、身の回りにありそうなできごとと照らし合わせながら、わかりやすく解説します。今回のプロジェクトは「夏まつり」です。
「夏まつり」にプロマネを導入したらどうなる?【スッキリわかるプロジェクトマネジメント】
プロジェクトマネジメントのバイブル『PMBOK』が大改訂!変更点をわかりやすく解説
飯田剛弘
プロジェクトマネジメントの知識体系『PMBOKガイド』。これまでと観点が大きく変わり、話題となっている第7版の特徴を、『童話でわかるプロジェクトマネジメント』など数多くのPM関連の著書を持つ飯田剛弘氏らが解説します。
プロジェクトマネジメントのバイブル『PMBOK』が大改訂!変更点をわかりやすく解説
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