伊藤宏比古

(いとうひろひこ)

NECグローバルイノベーション戦略統括部産学官連携コーディネーター。地域住民との将来ビジョン作成やインドでのハッカソンによる社会ソリューションの開発など、国内外で多様な価値観を持つステークホルダーとのオープンイノベーション業務に従事。近年は、アカデミアとの共創活動、特にAIに関するガバナンスや倫理についての産学連携活動を担当。

第3回
新しい技術やアイデアを事業化するには倫理が欠かせない〈PR〉
今岡 仁,松本真和,伊藤宏比古,井出昌浩,島村聡也
今なぜ倫理が大切なのか? それが最もよく表れるのがデジタル化などこれまでにないことに挑戦するとき。従来の規制では対応できない事業を推進するのに欠かせないものである。
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第2回
日本でデジタル化が進まない原因はどこにあるのか?〈PR〉
今岡 仁,松本真和,伊藤宏比古,井出昌浩,島村聡也
なぜ日本企業は失敗を恐れて、新しい事業展開で成功しないのか? その原因は日本企業に欠けている2つの要素がある。1つは「パーパス」。そして、もう1つは「倫理(エシックス)」だ。
日本でデジタル化が進まない原因はどこにあるのか?〈PR〉
第1回
デジタル技術とよりうまく付き合うために必要な1冊〈PR〉
今岡 仁,松本真和,伊藤宏比古,井出昌浩,島村聡也
正負の両側面を持つデジタル技術に対して、どう付き合ったらよいかが現在問題になっている。そのときカギになるのが「倫理(エシックス)」だ。
デジタル技術とよりうまく付き合うために必要な1冊〈PR〉
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