トップコンサルティングファームの代表が明かす、自社の成長戦略と人材採用計画の全貌とは？「人」そのものが価値の源泉となるコンサル業界。成長戦略の要は人材戦略となり、人材戦略をひもとくことで成長戦略も浮かび上がる。特集『コンサル採用解剖図鑑』では、トップコンサルファームのトップを直撃し、成長戦略や人材戦略を開陳してもらっている。2023年春に配信した、KPMGコンサルティングの宮原正弘社長兼CEO（最高経営責任者）のインタビューを再び紹介する。KPMG編の第3回は、コンサル増員計画の全貌に迫る。人員20％増を実現するための2つの採用戦略とは？転職者に求める資質と、パートナーに求められる3つの評価基準が明らかに。（ダイヤモンド編集部 久保田剛史）
KPMGコンサルの宮原社長インタビュー
50代コンサル未経験者を採用する理由
今回の動画で学べるTOPIC
・人員20％増の秘策
2つの採用戦略とは？
・50代コンサル未経験者を
採用する理由
・パートナーの評価基準
3つの重要項目
KPMGコンサルティング株式会社代表取締役社長兼CEO
1991年早稲田大学卒業後、朝日新和会計社（現あずさ監査法人）入社。アーサーアンダーセン・ビジネスコンサルティング部門、米国ロサンゼルス事務所、KPMGニューヨーク事務所を経て、あずさ監査法人 アカウンティング・アドバイザリー・サービス（AAS）事業部長、KPMGアジア太平洋地域Accounting Advisory Services代表を歴任後、KPMGジャパン アドバイザリー本部長に就任。17年7月より現職
株式会社ExSeed代表取締役社長
2021年ビズリーチ「ヘッドハンター・オブ・ザ・イヤー」受賞。
総合系コンサルティングファームに入社し、大手金融・流通業界をクライアントに、ITから戦略案件まで幅広く経験。その後、マーケティング支援企業を経て、株式会社アサインを共同設立し、トップエージェントとして活躍しつつ、事業・数百人規模の組織グロースを牽引。
2025年に株式会社ExSeedを創業。「日本一の代理人」として、志を共にし、企業と人材の未来を切り拓くことを使命に、事業会社やコンサルファームのCxOクラスと共創。組織ブランディング、チームディベロップメント、エグゼクティブから若手までの採用支援を一気通貫で手掛ける。
ダイヤモンド・オンラインでは、キャリアの正しい考え方や、失敗しない転職術について解説した動画『最高のキャリア・転職術』を公開中。またホームページ「最速のキャリア戦略」では、業界職種研究やキャリア論に関する情報を提供している。
