リーダーシップとは組織の使命を考え抜きそれを明確に確立すること 上田惇生 経営・戦略3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 2011年5月30日 0:04 ドラッカーは、リーダーシップとは、人を引きつける個性のことではないという。そのようなものは煽動的資質にすぎない。 続きを読む 関連記事 転換期にあって重要なことはマネジメントの基本と原則を確認すること 上田惇生 現場の仕事は不得意だがなすべきことは山ほどある 政府に必要なのは分権化 上田惇生 人に卓越性を発揮させて優れた組織文化を実現するにはそのための行動規範が必要 上田惇生 優れたリーダーは“私”とは言わずに“われわれ”と言う 上田惇生 トレンドウォッチ マイクロン副社長が激白!AIとメモリ半導体の「10年ビジョン」 DOE導入で成長投資と株主還元の両立を目指すシンシアの戦略 【大林組×PwC】AI活用でベテラン社員の知見を次世代につなぐ 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 一覧を見る 特集 最新記事 天才になれなかった全ての人へ 自分だけの武器が見つかる才能論 才能があっても「組織では使えない人」の特徴 「今日も仕事が終わらなかった」はなぜ起きるのか? 仕事が3倍速くなる計画・実行・中断の技術 仕事ができない人は「マルチタスク」をする。仕事ができる人は、どうしている? 精神科医Tomyが教える 1秒で不安が吹き飛ぶ言葉 【精神科医が教える】愛想はいいけど危険…あなたの周りの「めんどくさい人」を瞬時に見抜くたった1つの方法 数字は語る 28年ぶりの円買い協調介入、円安の主因はマクロ経済政策、問われる政府・日銀の転換 人生の経営戦略 人生がみるみる不幸になる人の共通点・ワースト1 最新記事一覧