トヨタの上司は指示ではなく、一緒に考える 加藤裕治: 弁護士 経営・戦略トヨタの話し合い 2019年2月5日 4:50 指示待ち人間ではなく、自ら考え行動する社員になるにはどうすべきか? トヨタでは、失敗したときのフォローが「人づくり」のカギになっている。 続きを読む 関連記事 最も効果的な「10人単位」の話し合い 加藤裕治 トヨタの強みは、徹底的に話し合うこと 加藤裕治 史上最高益を見込むトヨタ 強みは“創業家”にあり 真壁昭夫 なぜ寄せ集めの集団がトヨタ史上最高となる48ヵ月連続で販売目標を達成できたのか?(上) 須賀正則 トレンドウォッチ 【大林組×PwC】AI活用でベテラン社員の知見を次世代につなぐ 電通副社長×東大教授が語る「利益の松竹梅」なぜ松を狙うべき? 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” 【警告】AIプロジェクトの60%が断念、失敗の根本原因と対策は DOE導入で成長投資と株主還元の両立を目指すシンシアの戦略 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 そりゃ高くなるわ…新築から11カ月で20戸が転売されたマンションも!「短期転売」驚きの実態 ブラックジャックによろしく コイツ、何言ってんだ?同僚の言い草があまりに酷くて言葉を失う【マンガ】 ニュースな本 「安らかに逝ってほしい」が裏目に出ることも…家族が知っておきたい「ひっぱり症候群」とは? ニュースな本 え、なんで?株価が4割下落しても投資のプロが「損切りしない」ワケ ニュースな本 代替を「だいがえ」と読む人が増えたナルホドな理由 最新記事一覧