日本電産・永守流「人の鍛え方」、後継社長・グローバル幹部・大学教育… ダイヤモンド編集部 深澤 献: ダイヤモンド編集部論説委員 特集製造業日本電産 永守帝国の自壊 LEVEL2 2019年10月7日 4:55 それはたった4人、プレハブ小屋から始まった。今や売上高1兆5000億円という世界最大のモーターメーカーをつくり上げた永守重信・日本電産会長兼CEO。その根幹にあるのが永守流の組織再生と人材育成術だ。その極意の全てを明らかにする。 続きを読む 関連記事 日本電産永守会長が大学経営、「人がやらないことをやる」教育とは 週刊ダイヤモンド編集部 中国減速に貿易摩擦長期化…緊急アンケートで判明「日系メーカーの試練」 週刊ダイヤモンド編集部 下方修正の日本電産、永守会長が語った米中貿易戦争下の投資戦略 週刊ダイヤモンド編集部,村井令二 【日本電産】売上高2兆円に“ロックオン”、M&A支える財務戦略の新局面 週刊ダイヤモンド編集部 特集 最新記事 ドラゴン桜2で学ぶホンネの教育論 そりゃ無理だよ…「高校を1000億円で売ろう」東大合格請負人が“女帝”に勝つための衝撃の戦略【マンガ】 日銀 早耳深掘 10年国債金利「17年ぶり」高水準、日銀国債買い入れ減額の“前門の虎、後門の狼” 今だからこそ読みたい!注目特集 日本女子大、昭和女子大、武庫川学院…「黒字を出す女子大」が持つ共通点の“なるほど”【6女子大の裏・成績表】《再配信》 ニュースな本 夏でも疲れない人がよく食べる「意外な食品」とは?【医師が解説】〈再配信〉 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 米国一極集中から転換の兆し?投資マネーが静かに動き出した2つの地域【投資信託の最前線】 最新記事一覧