深澤 献
終戦から10年たった「ダイヤモンド」1955年1月1日号に、藤山愛一郎が「日本の進むべき道」と題した原稿を寄せている。単なる戦後復興期の所感ではなく、これからの日本がいかにして成長するかの「設計図」を示した内容だ。2026年の視点から読み返すと、その的中ぶりと同時に、時代の本質を捉えた地政学的洞察に驚かされる。
今、私たちが当たり前だと思っている日本の企業の姿や、働き方、組織の常識は、最初にそれを形作った設計者や実装者がいる。今回はミスター1万円札こと渋沢栄一を取り上げる。具体的には何をした人なのかいまひとつ分かりにくい偉人。実は、日本経済の草創期にひたすら“調整役”を買って出て、その役割の重要性を知らしめた人物だった。
絵本作家、詩人、編集者、舞台美術家、作詞家など多岐にわたり活躍した「マルチクリエイター」の先駆けであるやなせたかしが「週刊ダイヤモンド」1973年11月3日号に、映画論を寄稿している。73年というのは絵本『あんぱんまん』が発行された年だ。これが当時の映画産業の危機をテーマにした論考として、実に興味深い内容となっている。
いま私たちが当たり前だと思っている日本の企業の姿や、働き方、組織の常識は、最初にそれを形作った設計者や実装者がいる。今回は、コンクリートジャングルと呼ばれる都市の姿をつくり、東京から横浜までの沿岸を埋め立てて京浜工業地帯を築き上げた浅野総一郎を取り上げる。渋沢栄一などに見いだされた「無から価値を生む」天才だった。
経営学者のピーター・F・ドラッカーが「週刊ダイヤモンド」1981年9月12日号に「新しい市場を生み出す働く女性」と題した論考を寄せている。その内容は、40年以上も前に今日私たちが直面している「多様な働き方」の本質を見通しており、いま読み返しても極めて示唆に富んでいる。
いま私たちが当たり前だと思っている日本の企業の姿や、働き方、組織の常識は、最初にそれを形作った設計者や実装者がいる。今回は、「電力事業をどう競争させ、どう独占させないか」という“見えないインフラ”を築き、戦後日本の電力体制を設計した、松永安左エ門を取り上げる。「電力の鬼」と呼ばれた松永は日本の「競争原理の祖」ともいえる人物だ。
1957年、東京都港区三田の聖坂に完成した三田東急アパートは、当時の日本では珍しい大規模な高級賃貸集合住宅だった。「ダイヤモンド」1958年1月臨時増刊『戝界人物』に、「名士はアパートがお好き」と題された座談会が掲載されている。参加しているのは同アパートに住む経営者夫婦や外交官で、それぞれの立場から、アパート暮らしの実情を語っている。
いま私たちが当たり前だと思っている日本の企業の姿や、働き方、組織の常識は、最初にそれを形作った設計者や実装者がいる。今回は、「科学をベースとしたものづくり」という日本が世界と伍していくための土台、いわゆる“OS”を最初にこの国にインストールした大河内正敏を取り上げる。科学研究の「楽園」を構築し、研究と事業化の両立を促す「研究と利益の循環システム」を作り上げた人物だ。
日本の高度成長期を象徴する長期経済政策「所得倍増計画」。1960年7月に発足した池田勇人内閣によって、国家戦略として進められた。だが、その構想が正式決定に至る前の1960年6月、「ダイヤモンド」誌上で、加納久朗が4ページにわたって懸念を表明している。「所得倍増論には6つの根幹が抜けている」というその内容とは？
いま私たちが当たり前だと思っている日本の企業の姿や、働き方、組織の常識は、最初にそれを形作った設計者や実装者がいる。今回は、日本的経営の基礎となった「家族主義」を創ったカネボウの社長、武藤山治に焦点を当てる。武藤が掲げた「家族主義」「温情主義」とは、単なる“優しさ”ではなく、徹頭徹尾、リアリズムに基づくものだった。
「週刊ダイヤモンド」1967年10月1日臨時増刊号に掲載された、「サラリーマンの実力時代来たる」と題された座談会。東京電力、日本通運、富士製鉄といった重厚長大産業の経営陣と、流通革命の旗手だった西武百貨店の堤清二の4人が、「実力主義」をどう日本企業に根付かせるかを率直に語り合っている。
ノリタケ、TOTO、日本ガイシ、日本特殊陶業などを擁するセラミックス企業集団、森村グループを創業した6代目森村市左衛門。その次男に当たる森村組（現・森村商事）社長の7代目森村市左衛門が、創業ストーリーについて語っている。
敗戦という未曾有の国難において、日本史上唯一の「皇族出身の首相」として政権を担った東久邇宮稔彦の極めて貴重な証言である。
昭和の幕開け、焼け跡からの再出発、高度成長を経た成熟社会の入り口――。企業は生まれた時代の空気を色濃く映す存在だ。2026年に創業100年、80年、50年という節目を迎える上場企業を抽出した（原則として法人登記年。事業開始年など、当該企業が掲げる年と異なる場合がある）。
雇用における性別による差別を禁止する「男女雇用機会均等法」。1986年の施行から2026年は40年になる。40年前の時代の“空気”はどんなものだったのか、当時の「週刊ダイヤモンド」誌面から振り返る。
2026年の干支は「丙午（ひのえうま）」。江戸時代から、丙午生まれの女性を差別する迷信があり、この年に女児を産むのを避ける傾向があった。おかげで明治も昭和も、この年だけ人口が極端に少ない。360年にわたる丙午の迷信の実態と、60年ぶりに訪れる令和の丙午の行方を占う。
1980年代の情報通信業界を象徴する用語に、VAN（Value Added Network）とEDI（Electronic Data Interchange）がある。「週刊ダイヤモンド」85年4月6日号で、NECの関本忠弘社長が大規模VAN事業への強い意欲を語り、「日本電気は大規模VANで一番上手になれる」と自信を示している。
上智大学教授の渡部昇一が「週刊ダイヤモンド」1980年1月1日号に「歴史的楽観主義のすすめ」と題した論考を寄せている。80年代に入った新年最初の号ということで、未来予測的な側面もあり、興味深い内容だ。あえて“答え合わせ”をしてみよう。
＃15
「大事は軽く、小事は重く」…“ヤマ師” 山下太郎が火災、資金難、世論の逆風下で見せた胆力【アラビア石油を創った男】
ペルシャ湾沖の掘削現場で大規模火災が発生する。「日の丸原油、炎上！」と世間が騒然とする中、太郎は逆境を前向きに捉え、努めて明るく振る舞った。追加出資や銀行融資を求めて奔走する太郎の姿勢は、単なる強がりではなく未来への確信と責任感の表れだった。
＃14
“ヤマ師”太郎に見る戦後日本の情熱の原点…現代の経営者たちも持ち得る「共通の軸」とは？【アラビア石油を創った男】
太郎は、戦中の苦難を知る技術者・山内肇と共に石油開発に挑み、失われた命への責任感を胸に未来を切り拓いた。その戦争の記憶に基づく情熱は、日本の高度経済成長を支えた世代に共通するものだろう。現代においても経営者や起業家の原動力とは、「次世代のために何を残すか」という使命感であるべきではないか。
