新入社員の配属は「内定時」に決めるべき理由、リモート研修の効果向上法 中原孝子: ATDジャパン理事、インストラクショナルデザイン代表取締役 経営・戦略リモートで新人を育てる方法 2021年1月25日 4:05 21年春入社の新入社員研修も、リモートで実施するのが現実的になるだろう。スムーズに新入社員研修を行うカギは、彼らの配属を「内定時」に決めることにあると、米国人材開発機構ジャパン理事の中原孝子氏は語る。 続きを読む 関連記事 新入社員をフルリモートで一人前に育てるコツ、アスクル・ZOZOテクの実例 ダイヤモンド・セレクト編集部,林 恭子 イマドキの新人に「何かあったら相談して」と言ってはいけない理由 桑原正義 新入社員の「離職サイン」を見逃すな!3つの要因「GRC」とは? ダイヤモンド・セレクト編集部,林 恭子 研修をリアルにするかオンラインにするか、効果的な使い分けの判断法 中原孝子 特集 最新記事 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 インド株投信は6月も資金流入が継続!インド中小型株型の人気が復活!【投資信託の最前線】 ニュースな本 高野フルーツパーラーに無料診療所!?「新宿ヤミ市」を作ったテキヤ親分の慈善と偽善 グラフィックニュース そりゃ優秀だわ…仕事ができる人が「ペンを2本持ち歩く」ワケ 小宮一慶の週末経営塾 苦手な人と仕事をするとき、ストレスが減る“たった1つのコツ” News&Analysis なぜ日産「アリア」は大失敗したのか?ファンを失望させた経営陣の「最大のミス」とは〈再配信〉 最新記事一覧