サイバー流人材育成術！「決断経験」の数を増やして若手を育てる

ビズリーチの成長に大きな影響を与えたサイバーエージェント。人事制度や人材活用で数々の助言を与えたサイバーエージェント常務執行役員の曽山哲人さんは、人が育つために必要なのは「決断経験」の数だと言います。