蛯谷敏
【ヤフー・メルカリ・LINE出身者が集結】AIで会社はこう変わる！ コンサル起業家・小澤隆生氏の勝算
プロ野球球団「東北楽天ゴールデンイーグルス」や決済サービス「PayPay」を立ち上げた事業家、小澤隆生氏。2025年2月に発売した書籍『小澤隆生 凡人の事業論』では、自らの経験を基に構築した事業立ち上げ論を豊富な体験を基に語っている。そんな小澤氏が今年5月、コンサルティング会社「ブーストコンサルティング」を創業した。人工知能（AI）をフル活用したシステム開発を中心に、新規事業の立ち上げやM&A（合併・買収）などを支援し、昨年設立したベンチャーキャピタル（VC）「ブーストキャピタル」の子会社にあたるという。ベンチャーキャピタルの傘下に事業会社を設立するケースはとても珍しいそうだ。今回は、「凡人の事業論・番外編」として、小澤氏にコンサルティング会社設立の狙いを聞いた。（中編＝聞き手は蛯谷 敏）
「事業のヒリヒリ感をまた味わいたい」小澤隆生、VCの常識を覆す新会社設立に挑んだワケ
プロ野球球団「東北楽天ゴールデンイーグルス」や決済サービス「PayPay」を立ち上げた事業家、小澤隆生氏。2025年2月に発売した書籍『小澤隆生 凡人の事業論』では、自らの経験を基に構築した事業立ち上げ論を豊富な体験を基に語っている。そんな小澤氏が今年5月、コンサルティング会社「ブーストコンサルティング」を創業した。人工知能（AI）をフル活用したシステム開発を中心に、新規事業の立ち上げやM&A（合併・買収）などを支援し、昨年設立したベンチャーキャピタル（VC）「ブーストキャピタル」の子会社にあたるという。ベンチャーキャピタルの傘下に事業会社を設立するケースはとても珍しいそうだ。今回は、「凡人の事業論・番外編」として、小澤氏にコンサルティング会社設立の狙いを聞いた。（前編＝聞き手は蛯谷 敏）
【追悼・ビズリーチ多田洋祐氏】急成長の立役者が語った「勝ちグセのある組織づくり」
ビズリーチ社長の多田洋祐氏が7月2日、急性心不全のため亡くなりました。多田氏の在籍した10年間でビズリーチの売上高は7億円から436億円規模に拡大しました。急成長を牽引した立役者である多田氏の言葉を紹介します。
超名門校が解明！ レゴに真剣に向き合う学生ほど学力が伸びる
独自の科目でレゴシリアスプレイを活用している神奈川県の名門校、聖光学院。レゴに真剣に向き合う学生ほど成績が伸びやすい、という傾向があるそうです。一体、どういうことなのでしょうか。
超名門校の学生がレゴシリアスプレイで知力を鍛えるワケ
神奈川県の名門校、聖光学院では独自の科目でレゴシリアスプレイを活用しています。学生の学びとレゴに一体、どんな関係があるのでしょうか。
飲み会の代わりにレゴブロックを組み立ててチームの共通認識をそろえる
働き方や国籍、価値観など、多様性が高まるオフィスで、チームのメンバーがいかに共通認識を持てるかがカギを握っています。その点、飲み会の代わりにもなり得るのが「レゴシリアスプレイ」なのだそう。一体、どういうことでしょうか。
ソフトバンクが心理的安全性を高めるツールにレゴブロックを使うワケ
ソフトバンクでは、チームビルディングや心理的安全性を高めるためのツールとして、「レゴシリアスプレイ」を活用しています。単なるブロックの玩具を、オフィスでどのように活用しているのでしょうか。
レゴが経営危機で学んだ真実「ヒットの種は、ユーザーが知っている」
多くの企業がユーザーイノベーションに苦戦しています。理由は、自分たちのほうが、ユーザーよりも商品について詳しいという自負があるから。しかしレゴは、経営危機に直面し、崖っぷちの中で、ユーザーから謙虚に学ぶことを覚えました。
なぜ、レゴはファン主導のユーザーイノベーションに成功したのか
インターネット上でファンが「自分の欲しいレゴ」を制作し、投票によって製品化を決める「LEGO IDEAS（レゴアイデア）」。レゴがユーザーと一緒に商品開発をできるようになったのは、なぜなのでしょうか。
レゴが教える、“遊び”こそAIに負けない人間の価値である
AIに負けない人間の価値は何でしょうか。そのヒントとなるのが、レゴにあります。レゴを組み立てながら、自分の中にあるアイデアや思いを導き出していく「レゴシリアスプレイ」。まず手を動かしながら自分の中に眠る潜在的な思いを形にしていく過程こそ、人間の価値であると佐宗邦威氏は解説します。
「生産する組織」から「創造する組織」へ変われなければ企業は生き残れない
工業化時代、企業は「生産する組織」でした。作るべきものややるべきことが明確に決まっており、意義がなくても経営することができました。しかし情報化社会の現在、企業はデータやアイデアなどの無形資産を集める「場」となり、ここで新しい価値を生み出せるかは、「人」にかかっています。だからこそ、人を集めるための大きなビジョンや存在意義が必要なのです。
拡大路線につまずいて経営危機、パーパスを見直して生き返ったレゴ
パタゴニアとレゴ……。今、注目を集める企業にはある共通点があります。それが、自身の存在意義（パーパス）について明確に定義しているというポイントです。事業を通してどんな世界を実現しようとしているのか、自分たちの事業の存在意義は何なのか。「パーパス経営」は今、なぜ重要なのでしょうか。
答えは自分の頭の中にある！ 煮つまった思考を突破するレゴブロックの使い方
レゴブロックを使った企業研修などのプログラム「レゴシリアスプレイ」。手を動かしながら、ブロックを組み立てていく中で、自分の頭の中にあるアイデアや発想、思考を形にできることが、大きなメリットとされています。
玩具を通して心理的安全性を育む。レゴが同僚との心の距離を縮めるワケ
チームビルディングから戦略策定まで、企業研修で注目を集めているある玩具が存在します。大の大人が、それもビジネスの場で、真剣に、ある玩具を通してチームの結束力を高めたり、戦略を考えたりしています。一体、どんな魅力があるのでしょうか。
チームビルディングから戦略策定まで、あの玩具が企業研修に引っ張りだこ
チームビルディングから戦略策定まで、企業研修で注目を集めているある玩具が存在します。大の大人が、それもビジネスの場で、真剣に、ある玩具を通してチームの結束力を高めたり、戦略を考えたりしています。一体、どんな魅力があるのでしょうか。
レゴが教えてくれるAIにも負けない「人間の価値」
世界にたった21人しか存在しないというレゴ認定プロビルダーの三井淳平さん。三井さんは、AI時代にも負けない人間の価値とは何かということを、レゴが教えてくれるといいます。
試行錯誤を大量に繰り返せるから、レゴだと創造性が高まっていく
世界にたった21人しか存在しないというレゴ認定プロビルダーの三井淳平さんです。三井さんはレゴの魅力を、試行錯誤が簡単に繰り返せる点だと指摘します。気軽にトライアンドエラーができるから、創造性が育まれるのです。
「あした会議」があるから、サイバーエージェントでは新規事業が続々生まれる
ビズリーチの成長に大きな影響を与えたサイバーエージェント。人事制度や人材活用で数々の助言を与えたサイバーエージェント常務執行役員の曽山哲人さんは、同社で新規事業が次々に生まれる背景には「あした会議」の存在があると教えてくれました。
世界にたった21人！ 認定プロビルダーが明かすほかにないレゴの強み
世界にたった21人しか存在しないというレゴ認定プロビルダー。そのうちの一人が、日本人の三井淳平さんです。プロビルダーから見た、レゴの強みとは何なのでしょうか。
玩具メーカー世界一位！ 快進撃のレゴを支える大人のファンコミュニティ
レゴの強さの一つが、多才なファンコミュニティがあるということです。最近になって多くの企業が注目するようになったコミュニティ運営ですが、実はレゴは随分以前から、ファンコミュニティを成長の原動力にしてきました。
