2021年4月に株式上場した巨大スタートアップ「ビジョナル」。転職サービス「ビズリーチ」などを手掛けるビジョナルは、創業からわずか10年あまりで急成長を遂げてきた。その原動力となっているのが「問い抜く」力にある。楽天グループ代表の三木谷浩史氏をはじめ、ビジョナル社長の南壮一郎氏が実践してきた「問う力」について紹介する。
突き抜けるまで問い続けろ
【追悼・ビズリーチ多田洋祐氏】急成長の立役者が語った「勝ちグセのある組織づくり」
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「あした会議」があるから、サイバーエージェントでは新規事業が続々生まれる
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社長自ら失敗と挑戦を重ねるから、サイバーには挑戦しやすい文化が育った
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サイバー流! 人が育つ「抜擢」「決断」「失敗」「学習」サイクル
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サイバー流人材育成術!「決断経験」の数を増やして若手を育てる
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「だってやりたいんだもん」やりたいことを突きつめれば自由に生きられる
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「おみくじは大吉しか出ない」ビズリーチ創業者の言葉の真意
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ラクスル松本社長が断言!「テレビCMは博打じゃない。費用対効果は計算できる」
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ラクスル松本社長が解説「テレビCM、こうすれば費用対効果は一目瞭然!」
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孫正義、柳井正世代とナナロク世代の起業家たちを分ける決定的な違い
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マネフォ辻庸介とビズリーチ南壮一郎……“ナナロク世代”の起業家の共通点とは
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三木谷浩史、島田亨、小澤隆生の無茶振りが教えた「絶対無理」を乗り越える術
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楽天イーグルス、「絶対無理」と言われた初年度黒字を実現できたワケ
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5ヵ月で球場を探せ!? 楽天イーグルス創業で体現した「無理」を実現する力
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弱みは補い合う! 若手経営者に大きな影響を与えた『ONE PIECE』の仲間力
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ビズリーチ、創業間もない当時に“二足のわらじ”で大成功していた
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ビズリーチ、成長の原動力は「とにかく優秀な人を採りまくる」ことだった
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ジャフコ藤井淳史氏「ビズリーチが現代のスタートアップの土台をつくった」
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ビズリーチ創業者、事業会社を「下から支える」持ち株会社をつくった狙い
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「ビジョンはいらない」ビズリーチ創業陣が持ち株会社化でこう主張したワケ
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