「リスクを取らないコンサル」は競争に勝てなくなる?特集『コンサル採用解剖図鑑』PwCコンサルティング編の第2回は、同社の勝ち残りを懸けた「2つの成長戦略」に迫る。従来の人月ビジネスを脱却し、「成果報酬型」コンサルティングに舵を切る理由とは?同社が仕掛けるゲームチェンジの全貌とは?
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