【心理的安全性は関係ない？】「息苦しい職場」に足りない“たった1つの習慣”

業績は好調、外から見ると問題なさそう――にもかかわらず、現場ではどんよりとした空気が漂い、人が病んでいる。そんな“息苦しい組織”には、どんな共通点があるのでしょうか？ また、そうした空気が生まれてしまう背景には何があるのでしょうか？ 『冒険する組織のつくりかた』著者である安斎勇樹さんと、『組織の体質を現場から変える100の方法』を刊行した沢渡あまねさんに、モヤモヤが渦巻く組織の特徴について語ってもらいました（ダイヤモンド社書籍編集局）。