仕事を任せる「最強チーム」どう作る？「桃太郎」と「西遊記」の意外な共通点とは

仕事に慣れてきた部下が、ある時期から惰性で業務をこなすようになった…。そんな部下あるあるに、リーダーはどう向き合えばいいのか。小売店経営やアパレル店長として豊富な現場経験を持つ筆者が、飽きやマンネリによる生産性の低下を防ぐための工夫を伝える。※本稿は、岡本文宏『効率アップ！チーム力アップ！モチべーションアップ！リーダーの任せる技術』（あさ出版）の一部を抜粋・編集したものです。