「現場を大事にするリーダー」がハマる“意外な落とし穴”の正体

チームを束ねるマネジャーが「現場目線を持つ」のは良いことと考えられています。たしかに、現場感覚があるのは好ましいです。しかし、「現場目線すぎる」ことはまた別の問題を生む可能性があります。