グローバル企業では当たり前の「エリート採用」。日本企業にも超エリートコースをつくり、採用時点から別枠で募集してはどうでしょうか。既存の組織や制度を一気にグローバル化はできませんが、局所的にでも着実に変えていくことが重要です。
続きを読むグローバル企業では当たり前の「エリート採用」。日本企業にも超エリートコースをつくり、採用時点から別枠で募集してはどうでしょうか。既存の組織や制度を一気にグローバル化はできませんが、局所的にでも着実に変えていくことが重要です。
続きを読むアクセスランキング
加藤雅俊
坊主
石阪京子
キム・ヘナム,岡崎暢子
諏内えみ
加藤雅俊
坊主
キム・ヘナム,岡崎暢子
坊主
金箱 遼
武藤弘樹
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
諏内えみ
諏内えみ
諏内えみ