デキる上司は「エース社員」から仕事を割り振らない→その理由が納得すぎた

「もっと優秀な人がいれば、チームはうまく回るのに」――。マネジャーなら、一度はそう思ったことがあるかもしれません。しかし、現実には、欲しい人材を自由に集められる職場ばかりではありません。デキるマネジャーと、そうでないマネジャー。その差は、「今いるメンバー」をどう組み合わせ、どこに配置するかに表れます。限られた戦力でもチームの成果を最大化するために、優秀なマネジャーが実践している「人の配置」の考え方とは？