プレーヤーとして一定の成果をあげて40代で管理職に昇進したものの、部下から裏で失笑され、陰でバカにされている上司がいます。彼らは決して悪気があるわけではなく、むしろ「面倒見の良い上司」になろうと必死です。しかし、人間の行動原理を理解していないと、良かれと思った行動が裏目に出て、部下になめられる原因になります。この記事では、書籍『リーダーの仮面』のエッセンスをもとに、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。

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