稲盛和夫が語った「人望のあるリーダー」と「孤立するリーダー」の決定的な違いとは

数字に強く、判断が速く、説明もうまい――そんな人ほど、管理職候補として評価されやすい。だが、個人として優秀な人をそのまま人の上に立たせていいのか。稲盛和夫の講演と近年の組織心理学研究から、昇進前に必ず見ておきたいポイントを明らかにする。