「投資家から余計な指摘を増やすだけ」役員の慎重論にどう対処する？資本コスト経営で情報開示までに直面する「4つの壁」とその処方箋

これまで資本コストの概念からCAPM理論に基づくリスクとリターンの構造、そして事業ポートフォリオ変革や事業計画の開示といった企業価値を最大化するための「三つの打ち手」について解説してきた。今回は、開示に向けた検討段階から開示後の投資家との対話までの間で、企業が直面する「四つのステップにおけるリアルな葛藤と課題」を取り上げ、それを乗り越えるための処方箋を提示していく。