「部下を全員平等に扱う上司」は二流である…優秀なリーダーが実践する「4つの顔」の使い分け

「部下には誰に対しても公平に接するべきだ」。そう信じている管理職は多いのではないでしょうか。しかし、全員に同じ指示を出し、同じように励ますことが、必ずしも最善なマネジメントとは限りません。外資系企業と日本企業で人事責任者を務め『冷えた組織を熱くする リーダーの切り札』を上梓した南和気氏が、優秀なリーダーが実践する「接し方の使い分け」を解説します。