松風里栄子

博報堂コンサルティング エグゼクティブマネジャー
第2回
LINEとWhatsApp、ライバルサービスの全く異なる利益モデルを比較する
山田英夫,松風里栄子,山本曜平
LINEは、スマートフォンの普及とともに爆発的にユーザー数が増え、国内5000万人、世界では4億人を超え、あっという間に日常生活になくてはならない存在となった。そのライバルと言われ、世界で最もユーザー数が多いWhatsAppは、実はLINEとは全く異なる利益モデルを持っている。
LINEとWhatsApp、ライバルサービスの全く異なる利益モデルを比較する
第1回
アップルストアのビジネスモデルは、なぜ2度は通用しなかったのか?
山田英夫,松風里栄子,山本曜平
アップルストアの大成功と、アメリカの百貨店チェーンJ.C.ペニーの大失敗をもたらしたのは、実は同じ人物である。同一人物におけるほぼ同一のビジネスモデルから生まれた栄光と挫折を紹介する。
アップルストアのビジネスモデルは、なぜ2度は通用しなかったのか?
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