青木 健憲

青木 健憲

フロンティア・マネジメント シニア・ディレクター

SI事業会社などで業務系システムにかかる企画・開発プロジェクトを多数経験後、Big4
コンサルティングファームのデジタルトランスフォーメーション部門のマネジャーおよび
米系のコンサルティングファームのシニアマネジャーを歴任。大手企業のデジタルトラン
スフォーメーション(DX)戦略策定および実行支援における豊富な経験を有する。2021年
に現職であるフロンティア・マネジメントに入社し、デジタル変革コンサルティング部門
の一員として活動を続けている。

「生成AI」でビジネスを成長させるために不可欠な、ヒトとAIの“共創”戦略
青木 健憲
生成AIの利用が全世界で急速に広がっている。生成AIと従業員は、お互いの比較優位に特化することで、社会全体の生産性を高めることができるはずだ。大手企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)戦略策定および実行支援における豊富な経験を有するコンサルタントが、企業において生成AIを従業員とともに最適に活用するためのヒントを、具体例をもって解説する。
「生成AI」でビジネスを成長させるために不可欠な、ヒトとAIの“共創”戦略
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