皆川恵美
部下の話を聞き、アドバイスもしているのに、イマイチ手応えがない……。そんな経験をしたことはないだろうか。よかれと思って口にした言葉が響かない、その背景には部下の期待と自分の言動におけるズレがある。なぜズレが生じてしまうのか。270万回を超える1on1のデータを踏まえ、その要因と改善のヒントを探る。
今日、多くの企業が1on1を行っている。ただ、1on1を部下のマネジメントに生かしている企業がある一方、形式的な実施にとどまる企業も少なくない。どうすれば対話を通じて、部下の成長を促すことができるのか。150万回以上の1on1データを踏まえて、満足度の高い1on1を実施する上でのポイントを解説する。
