平田善寛

みずほ信託銀行 株式戦略コンサルティング部 部長代理

10年入社。19年から株式戦略コンサルティング部。コーポレートガバナンス分野を中心に、取締役会の実効性評価(アンケートやインタビュー)、指名委員会・報酬委員会の設置・運営、機関設計の変更等のガバナンス体制の高度化対応や企業防衛対応に従事。

アクティビストが突く事業・財務・ガバナンスの盲点、上場ファミリービジネスで平時に備えるべき実践ポイントは
平田善寛
上場ファミリービジネスにおいては、特に関連当事者取引や役員の指名、報酬等の決定といった場面で、ファミリーと一般株主との間で利害の対立が生じやすい。アクティビストがこれらを争点に上場ファミリービジネスを標的とするケースも増加している。今回は、上場ファミリービジネスに対するアクティビストの指摘事項を概観し、その対応について整理する。
アクティビストが突く事業・財務・ガバナンスの盲点、上場ファミリービジネスで平時に備えるべき実践ポイントは
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