遅刻常習のトンデモ新入社員を改心させた「褒め方」とは

新人のＡ君は入社1ヵ月経った頃から遅刻するようになりました。遅刻しても謝らず、仕事をすぐに始めず、仕事をしている同僚を邪魔するのです。罰則を作っても効果がなかったために、コンサルタントからアドバイスを受けた課長があるルールを設けたところ、Ａ君は「トンデモ社員」から抜け出せたのです。それはどんなルールだったのでしょうか？