会議でKY発言をしてしまう人の3つの理由 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2018年9月10日 5:00 会員限定 伝統的な大企業、イケイケベンチャー、公的機関など、さまざまな会議に出席してきた。そこでは必ずKYな人、KYな発言に遭遇することになる。一体なぜ、彼らはKY発言を繰り返すのだろうか。 続きを読む 関連記事 三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。 前田鎌利 「会議に5分遅刻します」が組織を壊す本当の理由 秋山進 日本企業の残業を減らす10の施策、会議は30分・7人まで 秋山進 一流の会議は「感情」にまで気を配る ピョートル・フェリクス・グジバチ 特集 最新記事 「40代で戦力外」にならない!新・仕事の鉄則 優秀な上司と残念な上司を分ける「たった1つの大切な能力」 トンデモ人事部が会社を壊す 「目を見て話すのがニガテな人」が話し相手を引きつける〈たった1つの簡単な方法〉 ニュースな本 「靴を揃えて」何度注意してもできなかった子が変わった〈たった1つの意外なコツ〉 気づかいの壁 感じの悪いメールは、大事なことがダラダラ書いてある。じゃあ、感じのいいメールは? ケーキの切れない非行少年たち 物をよく壊す、ハサミ使えない、左右が分からない…「不器用すぎる少年」が抱えていた障害【マンガ】 最新記事一覧