会議でKY発言をしてしまう人の3つの理由 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2018年9月10日 5:00 会員限定 伝統的な大企業、イケイケベンチャー、公的機関など、さまざまな会議に出席してきた。そこでは必ずKYな人、KYな発言に遭遇することになる。一体なぜ、彼らはKY発言を繰り返すのだろうか。 続きを読む 関連記事 三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。 前田鎌利 「会議に5分遅刻します」が組織を壊す本当の理由 秋山進 日本企業の残業を減らす10の施策、会議は30分・7人まで 秋山進 一流の会議は「感情」にまで気を配る ピョートル・フェリクス・グジバチ 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 「いつも疲れている人」が息を吐くように口にする“絶対NGワード”シソンヌじろうも劇中で連発〈風、薫る第44回〉 Lifestyle Keyperson 名将・広岡達朗が見抜いた「絶対に伸びない人」と「グンと伸びる人」の決定的な違い 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 部下を型にはめる上司が招く…最悪のコミュニケーションとは? リーダーの仮面 管理職にしてしまったらNGな人の特徴・ワースト1 若者がのぞむ仕事とは何か~わたしが選んだ「会社」と「働き方」 「このままじゃ無理」は“新しい自分”に出会うサイン!未経験でも育児中でもつかめた「一生モノ」のキャリア 最新記事一覧