会議でKY発言をしてしまう人の3つの理由 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2018年9月10日 5:00 会員限定 伝統的な大企業、イケイケベンチャー、公的機関など、さまざまな会議に出席してきた。そこでは必ずKYな人、KYな発言に遭遇することになる。一体なぜ、彼らはKY発言を繰り返すのだろうか。 続きを読む 関連記事 三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。 前田鎌利 「会議に5分遅刻します」が組織を壊す本当の理由 秋山進 日本企業の残業を減らす10の施策、会議は30分・7人まで 秋山進 一流の会議は「感情」にまで気を配る ピョートル・フェリクス・グジバチ 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 『虎に翼』を思い出した…“行けなかった思い出”ほど忘れられない理由〈風、薫る第58回〉 人生アップデート大全 人生を停滞させる行動・ワースト1 「10年後の社会」で活躍する子どもの育て方 こりゃボリュゾが殺到するわ…中学受験のプロが注目!「次の山脇学園」になり得る2校の名前 気づかいの壁 呆れるほど仕事できない人は「リマインドの連絡をしたら迷惑かも?」と思い込む。じゃあ、仕事ができる人は? 客単価アップ大事典 なぜ病院やクリニックの待合室には、特定の症状に関する「パンフレット」が置かれているのか? 最新記事一覧