会議でKY発言をしてしまう人の3つの理由 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2018年9月10日 5:00 会員限定 伝統的な大企業、イケイケベンチャー、公的機関など、さまざまな会議に出席してきた。そこでは必ずKYな人、KYな発言に遭遇することになる。一体なぜ、彼らはKY発言を繰り返すのだろうか。 続きを読む 関連記事 三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。 前田鎌利 「会議に5分遅刻します」が組織を壊す本当の理由 秋山進 日本企業の残業を減らす10の施策、会議は30分・7人まで 秋山進 一流の会議は「感情」にまで気を配る ピョートル・フェリクス・グジバチ トレンドウォッチ 美容医療をもっと身近に!を合言葉に拡大する医療グループの戦略 なぜ「AI導入で顧客離れ」が起きるのか?【3万4000人調査報告】 3年3カ月、会議199回で生まれた【社員が愛するオフィス】とは 生成AIを活用できない「停滞層60%」を劇的に変える方法とは? 年収700万の会社員が【1億円】の資産を築く方法とは? 一覧を見る 特集 最新記事 自動車 “最強産業”の死闘 ホンダ系列サプライヤーのエフテック社長が激白、ホンダの四輪が苦戦する中で描く「勝ち筋」とは?リストラが続く中国事業で「反転攻勢の秘策」も明かす メディア興亡 【内部資料入手】北海道新聞社が狙う「脱・年功序列」制度改革の全貌が判明、四半世紀ぶりベア提案でも社員が「給与減」を警戒する理由 大NTT 巨大再編の賭け NECが基地局ビジネスからの一部撤退を決めた真相とは?事業トップが明かすNTTグループの「関係性」とドコモと組む「海外戦略」の勝算 高市政権1年 サナエノミクスの功罪 日本経済停滞の原因は「人口減少ではなく投資不足」、高市政権ブレーン・会田卓司氏が語る370兆円成長戦略の勝算とリフレ政策の終焉 トランプ中間選挙 経済・市場・政策はどうなる? マイクロンvs米半導体製造装置大手2社が対中規制で「ロビー合戦」、中間選挙の結果で勝者も変わる!? 最新記事一覧