会議でKY発言をしてしまう人の3つの理由 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2018年9月10日 5:00 会員限定 伝統的な大企業、イケイケベンチャー、公的機関など、さまざまな会議に出席してきた。そこでは必ずKYな人、KYな発言に遭遇することになる。一体なぜ、彼らはKY発言を繰り返すのだろうか。 続きを読む 関連記事 三流上司はひとりで悩み、二流上司はなんでも「定例会議」にかけ、一流上司は「○○」を頻繁に行う。 前田鎌利 「会議に5分遅刻します」が組織を壊す本当の理由 秋山進 日本企業の残業を減らす10の施策、会議は30分・7人まで 秋山進 一流の会議は「感情」にまで気を配る ピョートル・フェリクス・グジバチ トレンドウォッチ 中外製薬CEOが明かす生存戦略と【変化に強い組織の作り方】は? AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か 【警告】AIプロジェクトの60%が断念、失敗の根本原因と対策は 一覧を見る 特集 最新記事 「超一流」の流儀 孫正義が「顔も見たくない」と激怒した20代社員をロボット事業責任者に抜擢したワケ 物流専門紙カーゴニュース発 ヤマト・佐川・日本郵便…宅配便の「取扱個数」増加率トップはどこ?【10月から10%値上げも】 才能が伸びる!本当の子育て 【子育て】「良い過保護」と「悪い過保護」の決定的な違い タイミーさんが見た世界 「もう並ばないで…」40代タイミーおじさんがミスド「もっちゅりん」の列整理で複雑な気分になったワケ News&Analysis 習近平政権が招いた「半導体不足」の代償…中国AI戦略に広がる深刻なひずみ 最新記事一覧