感情を無視した「良かれと思って」がプロジェクトを崩壊させる

リーダーがメンバーの「感情」をおろそかにして、「良かれと思って」と効率優先で物事を進めていくと、逆にプロジェクトが頓挫することもあります。リーダーは常に、メンバーの「感情」に配慮する必要があるのです。