「ムダを排除しよう」と、誰もがその優良さを認めるトヨタを引き合いにして、経費低減の重要性を説くのは結構。しかし、トヨタの根底に流れる文化の実態を理解せずに、外部コンサルタントの勧める「収益を確保するためだけの経費削減スキーム」ばかりが蔓延した結果、挑戦を控える今の日本企業の文化が出来上がっていったといえる。
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挑戦的なある文化とは?
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