コンサルティング会社からは毎年一定数の退職者が出るが、その多くは起業をしたり、スタートアップ企業へ入社する。以前は起業やスタートアップへの転職は大きな賭けだったが、退職する彼らにリスクを背負う悲壮感はない。コンサルから起業・スタートアップへ転身する背景として、「セーフティネット」という考え方があることを紹介するとともに、スタートアップ振興策としてベンチャーキャピタルなどリスクマネーの拡充だけでなく、セーフティネットという考え方を活用したスタートアップ振興策を提案する。
続きを読むコンサルティング会社からは毎年一定数の退職者が出るが、その多くは起業をしたり、スタートアップ企業へ入社する。以前は起業やスタートアップへの転職は大きな賭けだったが、退職する彼らにリスクを背負う悲壮感はない。コンサルから起業・スタートアップへ転身する背景として、「セーフティネット」という考え方があることを紹介するとともに、スタートアップ振興策としてベンチャーキャピタルなどリスクマネーの拡充だけでなく、セーフティネットという考え方を活用したスタートアップ振興策を提案する。
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