2011年のMBO(経営陣による買収)を経て、驚異的な成長を遂げたアーサー・ディ・リトル(ADL)。日本オフィスを長らく率いてきた原田裕介氏は、現在のコンサル業界が陥る「短期思考」と「表層的な課題解決」に強い懸念を抱く。インタビュー後編では、MBO後に実践した組織再生の具体策を公開する。コンサルは高級文房具で終わっていいのか――。1月末で日本代表を退任する業界の重鎮が、これからのコンサルタントに求められる“志”を問いかける。

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