儲からない会社に共通する12の弱点、経理部は「決算を行っていれば大丈夫」という考え方は非常に危険

人件費の高騰に伴い、海外へ拠点を移転したとある日本の製造企業がありました。何年も赤字から抜け出せない状況が続いており、原因を調査したところ、工場には1000人規模の従業員がいたにもかかわらず、原価低減に取り組む社員が1人も存在せず、経理部は財務集計のみに留まるという衝撃の実態が明らかになりました。「決算を行っていれば大丈夫」という考え方は非常に危険です。財務会計で過去の結果を集計するだけの経理は、野球で言えばスコアラーに過ぎません。本稿では、トヨタ流原価マネジメントを中心に、儲からない会社にある12の弱点を紹介します。