管理職にとって、「誰に仕事を任せるか」は成果を左右する重要な判断だ。特に、失敗できない案件や重要顧客への対応では、部下選びを誤ると、仕事の失敗だけでなく上司自身の評価にも響きかねない。厄介なのは、任せてはいけない人ほど、一見すると「優秀そう」に見えることだ。では、本当に重要な仕事を任せられる部下は、どこを見ればわかるのか。多くの部下に仕事を任せてきた経験から、見極めるためのポイントを紹介する。

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