40代で「年下に追い抜かれる人」が、守り続けているプライドとは？

40代に入り、かつての優秀なプレーヤーだった人が、後から入ってきた年下の若手や後輩にごぼう抜きされていく光景。その原因は、長年培った自分のノウハウを抱え込み、「自分にしかできない仕事（属人化）」を守ろうとするプライドにあります。組織における「機能」と「仕組み」の構造を理解しないベテランは、自ら成長の限界を作り出します。この記事では、書籍『リーダーの仮面』のエッセンスをもとに、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。