「俺がいないと現場が回らない」と喜ぶ上司が、組織の成長を止めるワケ

「自分が休むと現場がパニックになる」「やっぱり俺が現場に入らないとダメだな」。そう嬉しそうに語るベテラン管理職。一見すると頼もしい上司に見えますが、これこそが組織の成長を殺す最大の「毒」です。上司が自らの承認欲求を満たすために現場を支配する構造を理解しなければ、自走するチームは生まれません。この記事では、書籍『リーダーの仮面』のエッセンスをもとに、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。