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リクルート流「新規事業の勝ち方」の秘密、稼げる事業に育てる“3つの極意”を徹底解説
2022.8.1
リクルート 新規事業の「勝ち方」
リクルート流！新規事業を成功させる極意とは？圧倒的な天才も、独創的なアイデアも必要なし。小さなアイデアを「稼げる事業」に育て上げるリクルートの仕組みを徹底解明！事業アイデアの見つけ方、組織マネジメント術、撤退の見極め方、新規事業を成功に導く「3つの秘訣」とは？また成長に欠かせない企業文化の秘密とは？日本企業が激変の時代に勝ち残っていくためのヒントが学べます。
＃1
リクルートで「毎年1000件」のアイデアが生まれる理由、新規事業成功3つの秘訣【動画】
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＃2
リクルートがアイデアを「稼げる事業」に育てる極意、成否を見極める4ステージ検証とは【動画】
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＃3
リクルートが新規事業で「発案者を外す」理由、組織マネジメントとKPI設定の極意【動画】
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＃4
リクルートが「黒字の新規事業」でも見切る訳、爆発的成長を実現する撤退判断基準とは【動画】
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＃6
リクルートの新規事業責任者が「本当は新規事業は要らない！」と考える納得の理由【動画】
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