【対談 村瀬俊朗×篠田真貴子（後編）】なぜ“人の話が聞けないリーダー”が職場に増えるのか？
村瀬俊朗,篠田真貴子
ここ数年のうちで、最も注目を集めた人事関連のキーワードである「心理的安全性」――。実際のところ、この考え方は日本企業にどんなインパクトを与…
2024.7.3
「疋田千里」の検索結果：1-20/421件
【対談 村瀬俊朗×篠田真貴子（前編）】優秀なリーダーほどハマる“心理的安全性のジレンマ”とは？
村瀬俊朗,篠田真貴子
ここ数年のうちで、最も注目を集めた人事関連のキーワードである「心理的安全性」――。実際のところ、この考え方は日本企業にどんなインパクトを与…
2024.6.26
理念経営で注目のクラシコム代表「僕は数字をめちゃくちゃ見ます」
佐宗邦威
理念経営のキーパーソンたちとの対談シリーズ「理念経営の実践者たち」もいよいよ第10弾となる。今回お話しいただいたのは、北欧雑貨などのECサ…
2024.5.1
クラシコム代表に聞く。人間の弱さを乗り越える“言葉づくり”が経営者の仕事
佐宗邦威
理念経営のキーパーソンたちとの対談シリーズ「理念経営の実践者たち」もいよいよ第10弾となる。今回お話しいただいたのは、北欧雑貨などのECサ…
2024.4.24
「北欧、暮らしの道具店」を生んだクラシコムは、理念体系をどう整備してきたのか？
佐宗邦威
理念経営のキーパーソンたちとの対談シリーズ「理念経営の実践者たち」もいよいよ第10弾となる。今回お話しいただいたのは、北欧雑貨などのECサ…
2024.4.17
クラシコム代表に聞く。たまたま気に入った言葉から「北欧、暮らしの道具店」が生まれるまで
佐宗邦威
理念経営のキーパーソンたちとの対談シリーズ「理念経営の実践者たち」もいよいよ第10弾となる。今回お話しいただいたのは、北欧雑貨などのECサ…
2024.4.10
クラシコム代表と考える、いま理念経営が必要なワケ
佐宗邦威
理念経営のキーパーソンたちとの対談シリーズ「理念経営の実践者たち」もいよいよ第10弾となる。今回お話しいただいたのは、北欧雑貨などのECサ…
2024.4.3
【NPO代表に聞く】御社の経営理念が「額縁のありがたい言葉」から抜け出せない理由
佐宗邦威
大企業の人材を新興国に送り込んで現地の課題解決を行う「留職」プログラムをはじめ、ビジネスとソーシャルをつなぐさまざまな活動を展開してきたN…
2024.3.20
【NPO代表に聞く】本当に「使える」ビジョン・ミッションの作り方
佐宗邦威
大企業の人材を新興国に送り込んで現地の課題解決を行う「留職」プログラムをはじめ、ビジネスとソーシャルをつなぐさまざまな活動を展開してきたN…
2024.3.13
【NPO代表に聞く】お金をモチベーションにしない人の動かし方
佐宗邦威
大企業の人材を新興国に送り込んで現地の課題解決を行う「留職」プログラムをはじめ、ビジネスとソーシャルをつなぐさまざまな活動を展開してきたN…
2024.3.6
星野リゾート代表に聞く。ビジョンと数値目標が「混ぜるな危険」である理由
佐宗邦威
強烈なリーダーが「統率」するのではなく、個が「自律」していながらバラバラに崩壊もしない「渡り鳥の群れ」のような会社をつくるには、何が必要な…
2024.2.28
星野リゾート代表に聞く。「フラットな組織づくり」を歓迎しないのは“誰”なのか？
佐宗邦威
強烈なリーダーが「統率」するのではなく、個が「自律」していながらバラバラに崩壊もしない「渡り鳥の群れ」のような会社をつくるには、何が必要な…
2024.2.21
星野リゾート代表に聞く。日々の「偉い人信号」が会社をダメにしていく
佐宗邦威
強烈なリーダーが「統率」するのではなく、個が「自律」していながらバラバラに崩壊もしない「渡り鳥の群れ」のような会社をつくるには、何が必要な…
2024.2.14
星野リゾート代表に聞く。経営者の仕事は「理想」と「ブレーキ」を用意することだ
佐宗邦威
強烈なリーダーが「統率」するのではなく、個が「自律」していながらバラバラに崩壊もしない「渡り鳥の群れ」のような会社をつくるには、何が必要な…
2024.2.7
星野リゾート代表に聞く。“持たざる経営者”ほど「ビジョン」を武器にすべき理由
佐宗邦威
強烈なリーダーが「統率」するのではなく、個が「自律」していながらバラバラに崩壊もしない「渡り鳥の群れ」のような会社をつくるには、何が必要な…
2024.1.31
日本の大企業は、世界的には「中小企業」にすぎない
徳成旨亮,堀内勉
徳成 世界において、大企業、ラージ・キャップと定義される線引き的な基準が、138億ドルなんです。つまり、2兆円ほど。それ以上の時価総額があ…
2024.1.21
スタートアップ経験者が日本の大企業に戻ってこないと、日本は厳しい
徳成旨亮,堀内勉
徳成 実際にグローバルに戦っているのはそのJTCたち、時価総額〇兆円という大企業たちです。だからJTCを良くしていくためにも、スタートアッ…
2024.1.20
「大学生時代が知的レベル最盛期」の人がこれから見直すべきこと
徳成旨亮,堀内勉
堀内 大学に入った時点が知的レベルの頂点で、そこからひたすら落ちていくというようなことになると、勝負の勝ち負けどころか勝負にもならないなと…
2024.1.19
世界で活躍できる子どもに育てるために親ができること
徳成旨亮,堀内勉
堀内 いくらお金があっても、とにかく受験勉強をさせていい大学に行かせて、それでいわゆるJTC（伝統的な日本の大企業）に就職したら嬉しいとい…
2024.1.18
イギリスが日本と比べて国際社会で圧倒的に存在感が高いのはなぜか
徳成旨亮,堀内勉
堀内 GDPというのはフローを表現しているものですから、企業で言えば粗利益と言うか、PLの項目に相当するものです。そこで私たちはPLが大き…
2024.1.17
