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シェリ・トレス

人材開発・組織変革コンサルタント

教育心理学の博士号(専門は共同学習)、MBA、トランスパーソナル心理学(修士)などをもつ。脳神経科学、ポジティブ心理学、AI(システム変革に広く使われているアプローチ)をベースとした「2つのシンプルな実践法」を開発し、リーダーとチームの関係性強化、可能性の拡大、生産性とエンゲージメント向上を促進する。各所で基調講演を行い、人事部長や組織開発担当者、女性リーダー、青少年健全育成支援の専門家、教育関係者、社会貢献団体や企業などに広く支持されている。

どうして締め切りが守れないの?部下を「詰める」前にかけるべき言葉
ジャッキー・スタブロス,シェリ・トレス,佐々木寛子
「どこが悪いのかをはっきりさせれば問題は解決できる」といった考え方があるが、本当だろうか?「アプリシエイティブ・インクワイアリー(AI)」という、人や組織、関係コミュニティからベストを引き出し、強みにもとづいて人間関係や組織を活性化させるアプローチについて、米国のコンサルタントから学んでみよう。
どうして締め切りが守れないの?部下を「詰める」前にかけるべき言葉
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