異動は一皮むける機会であると同時に
大きなストレスをもたらす

　多くの企業では毎年、4月や10月、あるいは7月といった決まった時期に人事異動が行われている。場合によっては、不定期に毎月なにがしかの異動が行われている企業もある。異動は企業にとって一般的な事柄だが、個人にとっては人生の大きなイベントだ。希望がかなう場合もあれば、不本意な辞令もある。

　異動経験がある人は、少し思い起こしていただきたい。その異動は、自分にとって、希望にそった異動であっただろうか。データ（図表1）では、希望にもとづく異動は全体の27.2％しかない。

　では、異動の話をきいたとき、それを前向きに受け止められただろうか。

　データでみると、前向きな気持ちで受け止めた人は64.5％、すぐには受け入れられなかった人は4人に１人、23.9％である。そして、異動後に就いた仕事は、自分の好きな分野の仕事だっただろうか。ＹＥＳは51.8％、ＮＯが48.2％。結果として、異動したことはよかっただろうか。データでは、、ＹＥＳは61.3％、ＮＯが38.7％である。

　異動は、リーダーシップ開発において役立つ“一皮むける経験”の機会とされる一方（ワークス研究所調査・ミドル）、仕事や職業生活における強いストレスの一因にもなっている（厚生労働省　平成19年労働者健康状況調査）。異動は、両刃の刃である。