正直な人事評価などといったものは今でもあるのだろうか。人が輝いている分野で、さらに改善するために多少の修正が必要な場面において、マネジャーが偽りのない評価を下すのは昔から難しかった。だが、現在はセクハラを告発する「#MeToo」運動や「マイクロアグレッション」（日常生活における自覚のない性差別や人種差別）の時代とあって、多くの上司が、特に女性への有用なフィードバックに苦労していると専門家らは話す。スタンフォード大学のシェリー・コレル教授（社会学・組織行動学）が運営する研究所では、職場でのジェンダーギャップを巡る調査を行い、より良い職場構築に向けた解決策を設計している。教授の調査によると、リーダーが男性従業員に具体的な（そして時に厳しい）フィードバックを行い、それが具体的な目標の達成に役立つことは多い。一方で、女性はもっとあいまいかつ性格に基づいたフィードバックを受けがちだ。