【動画】『学習する組織』ピーター・センゲ氏インタビュー前編「大地と人、この2つは密接な関係にある」
「チェンジリーダー」へ、人をベースとした、経営・戦略や組織、そしてイノベーションに関する情報をお届けする「経営・戦略デザインラボ」。今回、理論と実践をかけ合わせたイベントシリーズ…
経営・戦略デザインラボ
サクセッションプランの「3つのポイント」とは？「世の中の環境変化」のタイミングで老舗企業が事業承継を行う理由
落合康裕,経営・戦略デザインラボ
老舗企業が後継の経営者に「タフ・アサインメント」を経験させる理由
落合康裕,経営・戦略デザインラボ
田原総一朗と谷良一（『M-1はじめました。』著者）が対談！「泣かせたり怒らせたりすること」よりも難しいのは「人を笑わせること」
田原総一朗
サントリー創業家・鳥井信宏氏が語る、挑戦し続ける組織に必要な「意外な条件」
関灘 茂
【齊藤工×竹林亮】配信なし、劇場公開のみの映画『大きな家』、YouTubeでもSNSでもテレビでも触れることのできない子どもたちの「本音」に耳を傾けよ
長谷川幸光,奥田由意
なぜ日本企業で組織ぐるみの不正行為が続くのか。どう対処すれば良いか（第1回）
大坪 亮
宮本恒靖（日本サッカー協会会長）、島田慎二（B.LEAGUEチェアマン）、森林貴彦（慶應義塾高校野球部監督）が語る「組織変革」と「個の成長」
長谷川幸光,奥田由意
循環経済(サーキュラーエコノミー)というビジネスモデル大乱世をどう生き抜くか【後編】
ダイヤモンドクォータリー編集部
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