結果を出すリーダーになる5つの鉄則！カリスマ性も人間的魅力も必要なし！いちプレーヤーからマネージャーに頭を切り替える思考法とは？7月11日（月）から配信の特集『結果を出すリーダー 5つの鉄則』（全6回）では、「いま最も会社を成長させる」と話題の組織論を徹底解説。組織のピラミッド構造を最大限に生かし、チームを成功に導く組織マネジメントの極意が学べます。

＃1　7月11日（月）配信
優秀なリーダーほど犯す「2つの大失敗」とは？部下の仕事を速くする“ルール設定”の極意【動画】

・優秀なリーダーほど犯す「2つの失敗」
・真のリーダーになるための「5つの思考法」
・チームを成長に導く「ルール設定」の極意

>>動画はこちら

＃2　7月12日（火）配信
部下に「お願い」する上司が失敗するワケ、最速で成長する組織マネジメントの鉄則【動画】

・完全なピラミッド組織が今もなお最強の理由
・チームの成果を上げる部下との接し方の極意
・部下に「お願い」をするリーダーが失敗するワケ

>>動画はこちら

＃3　7月13日（水）配信
部下が会社を辞めないリーダーの管理術、「雰囲気が良ければ成果が上がる」はNG！【動画】

・部下が会社を辞めなくなる！マネジメントの極意
・リーダーが部下に与えるべき「たった2つ」の利益
・「利益を失う恐怖」をマネジメントに取り入れよ

>>動画はこちら

＃4　7月14日（木）配信
上司が絶対にやってはいけない部下の「評価方法」とは？【動画】

・部下に「自己評価させる」が絶対NGなワケ
・リーダーが部下の「プロセス」を評価してはいけない究極的理由
・部下を評価させるリーダーの評価基準

>>動画はこちら

＃5　7月15日（金）配信
「上司が説明、部下が納得」が無意味な理由、成長する仕組み作りの極意【動画】

・部下が成長する仕組み作りの極意
・リーダーの説明による「納得や腹落ち」が無意味な理由
・部下の成長のキモは「評価」と「結果」のギャップ

>>動画はこちら

＃6　7月16日（土）配信
いいリーダーが「部下に嫌われる」理由、リーダー最大の役割は未来の利益の最大化【動画】

・人と人をつなぐ根本原理とは何か？
・リーダー究極の役割は「未来の利益の最大化」
・いいリーダーの言葉が後から時間差で効いてくる理由

>>動画はこちら

安藤広大（あんどう・こうだい）
識学代表取締役社長
1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス（現：ライク株式会社）のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』（ダイヤモンド社）の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』（ダイヤモンド社）などがある。
＊記事のタイトル、内容、公開日は予告なく変更される場合があります。あらかじめご了承ください。