巨人マイクロソフトは、なぜ復活できたのか? 葉村真樹 経営・戦略破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略 2018年7月5日 4:50 世の中がスマートフォンへ大きくシフトすると、パソコン全盛期の覇者だったマイクロソフトは停滞するようになった。しかし、サティア・ナデラがCEOに就任すると好転。そこにはどんな戦略があったのか? 続きを読む 関連記事 ツイッターの採用面接で繰り返し聞かれた「本質を突く質問」とは? 葉村真樹 グーグルでは、問題にぶつかったとき必ず「○○」という言葉が出てくる 葉村真樹 アマゾンはなぜ最強なのか。破壊者に共通する最強の思考法 葉村真樹 不要と言われた総合商社が、今でも学生から絶大な人気を誇る理由 葉村真樹 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 「私には何もない…」多部未華子の原点は10歳で抱いた劣等感!?朝ドラ主演2人に“メンター”として伝えたいこと 増補改訂版 起業の科学 ターゲット市場の規模をどう算出するのか? タイミーさんが見た世界 40代タイミーおじさんが教える「アタリ職場」と「キツイ職場」の決定的な違い 戦略のデザイン 「話が長いのに何も伝わらない人」が会議でやってしまっていること・ベスト1 ビジネスに効く!「会計思考力」 リニア開業後にJR東海を襲う…巨額の「利益押し下げリスク」の正体 最新記事一覧