巨人マイクロソフトは、なぜ復活できたのか? 葉村真樹 経営・戦略破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略 2018年7月5日 4:50 世の中がスマートフォンへ大きくシフトすると、パソコン全盛期の覇者だったマイクロソフトは停滞するようになった。しかし、サティア・ナデラがCEOに就任すると好転。そこにはどんな戦略があったのか? 続きを読む 関連記事 ツイッターの採用面接で繰り返し聞かれた「本質を突く質問」とは? 葉村真樹 グーグルでは、問題にぶつかったとき必ず「○○」という言葉が出てくる 葉村真樹 アマゾンはなぜ最強なのか。破壊者に共通する最強の思考法 葉村真樹 不要と言われた総合商社が、今でも学生から絶大な人気を誇る理由 葉村真樹 特集 最新記事 旬のカレンダー 【神様は見ている】運がいい人、お金持ちの人が、失敗したとき決してしないこと 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。「空気が読める人」と「自分を見失う人」の決定的な違い 戦略のデザイン 「GDPは日本を抜いて世界4位へ」――インド人ビジネスパーソンが「正解」を探さない理由 [増補改訂版]経営者の教科書 コスト削減時に気をつけなければいけない、重要ポイントとは? 即戦力! フリーアドレスが導入されたとき、頭のいい人が迷わず選ぶ座席とは? 最新記事一覧