落合陽一氏推薦!
「何が変わり、何が残るのか。人と情報環境の生態系の進化を俯瞰的に語り、メディア論に新しい息吹を与える1冊」 生か死か――。残された時間はあまりない。自動車、小売、流通、電機、金融、メディア、広告……これから始まる新時代の再編をどう生き抜くか?グーグル、ソフトバンク、ツイッター、LINEで「日本侵略」を担ってきた戦略統括者がついに明かす、デジタル時代の生存戦略。
破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略
それでも電通「鬼十則」はゴミ箱に捨てるべきだ【書籍オンライン編集部セレクション】
第21回
どこの町にもある「○○」にこそ生存戦略の本質が隠されている
第20回
ブロックチェーンはこうして産業構造を大きく塗り替える
第19回
なぜ今「コミュニティ作り」をする企業が増えているのか?
第18回
フェイスブックは現代の「聖書」を目指す
第17回
AirbnbやUberから学ぶマネタイズできるコミュニティの仕組み
第16回
人生100年時代の分岐点は、「時間の使い方」にある
第15回
巨人マイクロソフトは、なぜ復活できたのか?
第14回
破壊が進む自動車業界でマツダがとった驚異の生存戦略
第13回
トヨタ社長が「生きるか死ぬか」と呼んだ100年に一度の戦いとは?
第12回
EVシフトの陰でうごめく黒い思惑
第11回
ツイッターは、大事件が起きてもなぜ投稿を安易に削除しないのか?
第10回
それでも電通「鬼十則」はゴミ箱に捨てるべきだ
第9回
不要と言われた総合商社が、今でも学生から絶大な人気を誇る理由
第7回
ツイッターの採用面接で繰り返し聞かれた「本質を突く質問」とは?
第6回
「ZOZOSUIT」は大量の体格データを入手することが目的、ではない
第5回
AI、IoT、ビッグデータ、VR…バズワードはあなたのビジネスを何も変えない
第4回
グーグルでは、問題にぶつかったとき必ず「○○」という言葉が出てくる
第3回
アマゾンは「自社都合」で語る企業に容赦ない
第2回
アマゾンはなぜ最強なのか。破壊者に共通する最強の思考法