遠く困難な目標を達成するためには、中間目標を作ることが欠かせない。しかし、ただ日割りで計算すればよいかというと、話はそんな単純ではない。タスクの種類によっては、計画を前倒しで進めないといけない場合もあるのだ。「目標の絶対達成」請負人として200社以上を支援してきた筆者が、ケースごとに中間目標の立て方を指南する。※本稿は、経営コンサルタントの横山信弘『目標達成の全スキル』(日本実業出版社)の一部を抜粋・編集したものです。
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